Pratique du coaching d'équipe PDF

AUTEUR Jean-Max Ferey
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Depuis une quinzaine d'années, le coaching est entré dans les entreprises et les salariés bénéficient de cet accompagnement individuel, notamment pour mieux exercer leurs fonctions managériales. À côté de cet accompagnement individuel, le coaching d'équipe prend progressivement sa place. Sont concernées par cette procédure toutes les équipes d'une entreprise, quels que soient leur place ou leur niveau dans l'organisation. Le coaching d'équipe réintroduit dans la dimension professionnelle les notions d'engagement et de responsabilité des hommes. Ce livre fait le point sur cette pratique singulière d'accompagnement d'une équipe vers sa réussite. Il décrit, avec précision, à quoi sert la procédure, en donne une définition, en expose les indications et les contre-indications. Il donne des outils pour comprendre le fonctionnement des équipes de travail et des pistes pour encourager leur développement. Le coaching d'équipe est une opportunité à ne pas manquer pour les femmes et les hommes qui, en équipe, font vivre des entreprises. L'ouvrage est illustré de nombreux exemples issus d'expériences au sein de diverses organisations.
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Par définition du coaching d'équipe, le coach propose un miroir à l'équipe. A travers son dialogue collectif, et à travers la manière dont le groupe En prendre conscience, avec l'aide du Coach qui fait miroir, lui permet de l'élargir et d'y intégrer les ressources qui aident à la résolution des cas qui se...

Le coaching d'équipe, par son caractère à la fois puissant et subtile, est une discipline en voie d'expansion dans l'entreprise du 21è siècle. Sa maîtrise exige une pratique à la fois souple, stratégique et méthodique basée sur des compétences particulières : compétences de cadrage...

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